Le pilotage financier est un enjeu majeur pour tout chef d’entreprise. En 2026, dans un contexte économique incertain et de pression accrue sur la trésorerie, le suivi régulier des indicateurs financiers est indispensable pour anticiper les difficultés et prendre des décisions éclairées.
Chez GT Expertise, cabinet d’expertise comptable, nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place d’outils de pilotage adaptés à leur activité et à leurs objectifs.
Pourquoi suivre des indicateurs financiers ?
Les indicateurs financiers permettent de :
- Mesurer la rentabilité de l’entreprise
- Suivre la performance opérationnelle
- Anticiper les tensions de trésorerie
- Identifier rapidement les dérives
- Appuyer les décisions stratégiques
Le cash-flow : indicateur de création de liquidités
Définition du cash-flow
Le cash-flow, ou flux de trésorerie, mesure la capacité de l’entreprise à générer des liquidités à partir de son activité. Il constitue un indicateur central de la santé financière.
Pourquoi le cash-flow est essentiel
Un cash-flow positif permet de :
- Financer les investissements
- Rembourser les emprunts
- Rémunérer le dirigeant
- Sécuriser la trésorerie
À l’inverse, une entreprise peut être rentable sur le papier mais rencontrer des difficultés de trésorerie si le cash-flow est insuffisant.
La marge nette : mesurer la rentabilité réelle
Définition de la marge nette
La marge nette correspond au résultat net rapporté au chiffre d’affaires. Elle permet d’évaluer la rentabilité globale de l’entreprise après prise en compte de l’ensemble des charges.
Utilité de la marge nette
La marge nette permet de :
- Mesurer la performance globale
- Comparer l’entreprise à son secteur
- Identifier les leviers d’amélioration de la rentabilité
- Évaluer l’impact des décisions de gestion
La trésorerie : indicateur de solvabilité immédiate
Suivre le niveau de trésorerie
La trésorerie correspond aux disponibilités financières de l’entreprise à un instant donné. Elle permet de faire face aux échéances à court terme.
Anticiper les tensions de trésorerie
Un suivi prévisionnel de la trésorerie permet :
- D’anticiper les besoins de financement
- D’éviter les découverts bancaires non maîtrisés
- De sécuriser le fonctionnement de l’entreprise
Le besoin en fonds de roulement (BFR)
Comprendre le BFR
Le besoin en fonds de roulement représente le décalage entre les encaissements et les décaissements liés à l’activité. Il dépend notamment des délais clients, fournisseurs et du niveau de stock.
Pourquoi le BFR est un indicateur clé
Un BFR élevé mobilise de la trésorerie et peut fragiliser l’entreprise, même en cas de croissance du chiffre d’affaires.
Le suivi du BFR permet de :
- Identifier les leviers d’amélioration
- Optimiser la gestion des stocks
- Réduire les délais de paiement
Les ratios financiers clés à suivre
Le ratio de liquidité
Ce ratio mesure la capacité de l’entreprise à faire face à ses dettes à court terme avec ses actifs disponibles.
Le ratio d’endettement
Il permet d’évaluer le niveau d’endettement de l’entreprise par rapport à ses fonds propres. Un ratio trop élevé peut limiter la capacité d’investissement.
Le taux de rentabilité
Ce ratio mesure l’efficacité de l’entreprise à générer des bénéfices à partir des ressources engagées.
Mettre en place un tableau de bord financier
Le suivi des indicateurs financiers doit s’inscrire dans un tableau de bord clair et régulièrement mis à jour.
Un tableau de bord efficace permet :
- Une lecture rapide de la situation
- Une prise de décision plus réactive
- Une meilleure communication avec les partenaires financiers
L’accompagnement de GT Expertise
Chez GT Expertise, cabinet d’expertise comptable, nous accompagnons les chefs d’entreprise dans :
- La sélection des indicateurs pertinents
- La mise en place de tableaux de bord financiers
- L’analyse des performances
- L’anticipation des risques financiers
- Le pilotage de la trésorerie et de la rentabilité
Notre approche est adaptée à la taille, au secteur et aux objectifs de chaque entreprise.
Conclusion
En 2026, le suivi des indicateurs financiers est indispensable pour piloter efficacement une entreprise. Le cash-flow, la marge nette, la trésorerie, le BFR et les ratios clés constituent les fondations d’une gestion financière maîtrisée.
Un accompagnement par un expert-comptable permet de structurer ce suivi et de transformer les données financières en véritables outils de décision.
GT Expertise accompagne les chefs d’entreprise dans la mise en place d’un pilotage financier fiable et durable.
