Cabinet d’expertise comptable spécialisé hôtellerie
- Gestion complète pour les hôtels
- Optimisation financière et trésorerie
- Accompagnement durable des établissements
Gérer la comptabilité de mon hôtel
La fiscalité et les obligations comptables
Nous vous accompagnons dans la tenue et la révision comptable. Gestion de la TVA hôtelière (hébergement, restauration), l’établissement des déclarations fiscales (IS ou IR selon la structure), ainsi que l’intégration des spécificités liées aux revenus multi-canaux (réservations directes, OTA, groupes).
La paie et les charges sociales
La gestion sociale est un enjeu majeur dans l’hôtellerie, en raison de la saisonnalité, du recours aux contrats courts, aux extras et aux conventions collectives spécifiques. Nous prenons en charge l’ensemble de la paie hôtelière, des déclarations sociales et de l’optimisation des charges sociales.
La rentabilité et la trésorerie
Grâce à des tableaux de bord hôteliers adaptés, nous analysons les indicateurs clés de performance : chiffre d’affaires (RevPAR), marge par activité, charges d’exploitation et trésorerie. Une vision financière claire pour piloter, anticiper et décider durablement.
Expertise comptable dédiée aux établissements hôteliers
Comptabilité et obligations fiscales des établissements hôteliers
La comptabilité d’un hôtel nécessite une organisation rigoureuse, structurée et parfaitement adaptée aux spécificités du secteur touristique et de l’hôtellerie-restauration.
Nous accompagnons les exploitants hôteliers dans la tenue et la révision comptable de leur établissement, l’établissement des comptes annuels et des bilans, ainsi que la gestion de l’ensemble des obligations fiscales. Notre expertise couvre notamment la TVA hôtelière, avec la prise en compte des différents taux applicables à l’hébergement, à la restauration et aux prestations annexes, ainsi que la gestion de l’impôt sur les sociétés ou de l’impôt sur le revenu selon la structure juridique.
Nous assurons également une relation sécurisée avec l’administration fiscale afin de fiabiliser les pratiques comptables, d’anticiper les risques de contrôle et de fournir au dirigeant une information financière fiable pour piloter son activité hôtelière en toute sérénité.
Gestion sociale et paie en hôtellerie-restauration
La gestion sociale représente un enjeu majeur dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, en raison de la saisonnalité de l’activité, du recours fréquent aux contrats courts, aux extras et aux contraintes liées à la convention collective.
Nous prenons en charge l’ensemble de la paie du personnel hôtelier, de la gestion des contrats de travail aux déclarations sociales auprès des organismes compétents (URSSAF, caisses de retraite, prévoyance).
Notre accompagnement inclut l’optimisation des charges sociales, la sécurisation des pratiques RH et l’assistance en cas de contrôle URSSAF. Cette prise en charge globale permet aux hôteliers de maîtriser leurs coûts de personnel, de respecter leurs obligations légales et de se concentrer pleinement sur la gestion et le développement de leur établissement.
Conseil juridique et structuration des activités hôtelières
Le choix et l’évolution de la structure juridique d’un hôtel ont un impact direct sur la fiscalité, la protection du patrimoine du dirigeant et la capacité de développement de l’établissement.
Nous accompagnons les hôteliers dans la création de leur société, la structuration juridique de leur activité et les opérations de reprise, de transmission ou d’expansion.
Notre expertise couvre les aspects juridiques, fiscaux et patrimoniaux, afin de sécuriser les montages, d’anticiper les conséquences financières et de préparer l’avenir de l’établissement. Cet accompagnement permet de construire une organisation cohérente, adaptée aux objectifs du dirigeant et aux réalités économiques du secteur hôtelier.
Exemples d’accompagnement en hôtelier
Piloter la comptabilité et les finances d’un établissement hôtelier va bien au-delà du respect des obligations comptables et fiscales. Selon votre modèle (hôtel indépendant, groupe hôtelier, investisseur ou exploitant multi-sites), les enjeux diffèrent : gestion de la TVA hôtelière, pilotage de la masse salariale, suivi de la trésorerie, analyse de la rentabilité par activité et structuration juridique adaptée. Ces spécificités nécessitent une organisation comptable et financière sur mesure, conçue pour accompagner la performance et la croissance de l’hôtel.
Notre cabinet d’expertise comptable spécialisé en hôtellerie intervient à chaque étape de votre activité, de l’exploitation quotidienne aux projets de développement, de reprise ou de transmission. Notre approche s’adapte à vos objectifs afin de soutenir durablement la rentabilité et la pérennité de votre établissement.
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Nous accompagnons les exploitants hôteliers dans la gestion globale et quotidienne de leur établissement, en mettant en place une comptabilité hôtelière fiable, structurée et adaptée aux spécificités de l’activité touristique. Notre accompagnement couvre la tenue et la révision comptable, le suivi régulier de la trésorerie, l’analyse de la rentabilité et le contrôle des charges d’exploitation. Grâce à des outils de pilotage financier adaptés au secteur hôtelier, nous aidons les dirigeants à anticiper les besoins de financement, à sécuriser les investissements (travaux, rénovation, équipements) et à disposer d’une vision claire de la performance économique de leur hôtel afin de prendre des décisions éclairées et durables.
Pour les groupes hôteliers et les chaînes multi-établissements, nous mettons en place une organisation comptable et financière à la hauteur des enjeux de gestion de réseau. Cela inclut une comptabilité analytique avancée par établissement, un reporting consolidé et un pilotage financier global permettant de comparer les performances, d’identifier les leviers d’amélioration et d’harmoniser les pratiques. Notre approche facilite la prise de décision stratégique au niveau du groupe, l’optimisation des coûts, la gestion des flux financiers entre entités et l’accompagnement des projets de développement, d’ouverture de nouveaux établissements ou de restructuration du réseau hôtelier.
Nous accompagnons les investisseurs hôteliers dans le suivi financier et la valorisation de leurs participations, qu’il s’agisse d’hôtels indépendants ou intégrés à des groupes. Notre expertise porte sur l’analyse de la rentabilité des investissements hôteliers, le suivi des revenus, la structuration des flux financiers et l’optimisation des montages juridiques et fiscaux. Grâce à un reporting financier personnalisé et à des indicateurs adaptés au secteur hôtelier, nous permettons aux investisseurs de mesurer précisément la performance de leurs actifs, d’anticiper les risques et d’éclairer leurs décisions stratégiques à moyen et long terme.
Confiez la gestion de vos finances à un expert-comptable
Depuis plus de 10 ans, GT Expertise accompagne les TPE et PME avec des solutions personnalisées et un service sur-mesure. Nos experts-comptables, inscrits à l’Ordre des experts-comptables, gèrent toutes vos obligations fiscales et comptables avec professionnalisme et réactivité.
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Les questions les plus posées
Pourquoi un expert-comptable spécialisé en hôtellerie est-il indispensable ?
L’hôtellerie est un secteur d’activité qui présente des spécificités comptables, fiscales et sociales très marquées, rendant indispensable l’intervention d’un expert-comptable spécialisé. La gestion d’un hôtel implique la maîtrise de la TVA hôtelière avec plusieurs taux applicables, la prise en compte de la saisonnalité de l’activité, le pilotage d’une masse salariale souvent élevée et variable, ainsi que l’analyse d’indicateurs de performance propres au secteur, tels que le taux d’occupation ou le chiffre d’affaires par chambre disponible. Un expert-comptable hôtelier dispose de cette connaissance sectorielle et accompagne le dirigeant dans la sécurisation de ses obligations, l’optimisation de sa rentabilité et la prise de décisions stratégiques adaptées.
Comment suivre efficacement la performance financière d’un hôtel ?
Le suivi de la performance financière d’un hôtel repose sur une organisation comptable structurée et une comptabilité analytique adaptée aux différentes activités de l’établissement. Il est essentiel de disposer de tableaux de bord financiers intégrant les indicateurs clés du secteur hôtelier, tels que le taux d’occupation, le RevPAR, la marge par activité (hébergement, restauration, services annexes) et la structure des charges. Un expert-comptable spécialisé en hôtellerie met en place ces outils de pilotage, permettant au dirigeant d’analyser la rentabilité réelle de son hôtel, d’identifier les axes d’amélioration et d’ajuster sa stratégie commerciale et tarifaire en fonction des résultats observés.
Quelle fiscalité s’applique à un établissement hôtelier et comment la sécuriser ?
La fiscalité hôtelière est caractérisée par la coexistence de plusieurs taux de TVA, selon la nature des prestations proposées, ainsi que par des obligations déclaratives spécifiques. Une mauvaise gestion fiscale peut rapidement entraîner des redressements coûteux. Un expert-comptable hôtelier sécurise l’ensemble des déclarations fiscales, qu’il s’agisse de la TVA, de l’impôt sur les sociétés ou de l’impôt sur le revenu selon la structure juridique. Il accompagne également l’hôtelier dans l’optimisation de sa charge fiscale, en respectant strictement la réglementation en vigueur et en anticipant les évolutions fiscales propres au secteur de l’hôtellerie.
Comment optimiser les charges de personnel dans un établissement hôtelier ?
Les charges de personnel représentent l’un des postes de coûts les plus importants dans l’hôtellerie. Leur optimisation nécessite une gestion rigoureuse de la paie, des contrats de travail et des obligations sociales, tout en tenant compte de la saisonnalité de l’activité et des contraintes de la convention collective. Un expert-comptable spécialisé en hôtellerie-restauration accompagne le dirigeant dans l’organisation de la paie, l’optimisation des charges sociales et la sécurisation des pratiques RH. Cette approche permet de maîtriser les coûts de personnel sans compromettre la qualité de service ni la conformité réglementaire.
Comment anticiper les besoins de trésorerie d’un hôtel ?
L’anticipation des besoins de trésorerie est un enjeu clé pour les établissements hôteliers, notamment en raison des variations saisonnières d’activité et des investissements réguliers nécessaires à la maintenance ou à la montée en gamme. Un expert-comptable hôtelier met en place un suivi régulier de la trésorerie, accompagné de prévisionnels financiers détaillés. Ces outils permettent d’identifier les périodes de tension de trésorerie, d’anticiper les besoins de financement et de sécuriser les projets d’investissement.
Peut-on être accompagné lors de la reprise ou de la cession d’un hôtel ?
Oui, l’accompagnement par un expert-comptable spécialisé en hôtellerie est fortement recommandé lors d’une reprise ou d’une cession d’établissement hôtelier. Il intervient dans l’analyse financière de l’hôtel, l’évaluation de sa rentabilité, la structuration du financement et la sécurisation fiscale et juridique de l’opération. Cet accompagnement permet de limiter les risques, de fiabiliser les données financières et de préparer l’opération dans des conditions optimales, qu’il s’agisse d’un projet de reprise, de transmission familiale ou de cession à un investisseur.
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